`管理`营造动力比单纯管理更重要

管理是领导者的基本职能，计划、组织、协调、控制等手段都是管理的范畴，日常工作的有序规范离不开有效的管理，管理是一种方法，也是一种工作程序，通过充分调配、利用各种资源，以获取更高的效率和更好的结果。管理的重心在于发现问题并解决问题，在于过程控制。通过学习，我们发现单纯的管理和规范并不能促进领导力的形成。在组织的经营活动中，各种问题是层出不穷的。如果只是简单的管理和规范，就只能不停地解决实际问题，如果领导者只关注于问题的解决，那么问题可能会越来越多。营造动力比单纯管理更重要，更有效。动力是领导者最好的伙伴，领导者需要更多地去营造动力，才能让组织更好地前行。大海航行靠舵手，更要有动力。船只有了动力，可以劈波斩浪，扬帆远行，达到胜利的彼岸；如果没有了动力，只能随波逐流，最后不知所终或遭倾覆。营造动力就是为组织的发展输送新鲜血液和营养成分，提供更好的组织制度保障、精神文化保障，组织也就有了更大的创造性和发展成长空间。大到一个规模化的国际大公司，小到一个地县级市场部，都是如此。有了动力，就有了生机和活力，有了更好解决问题的可能。流水不腐，户枢不蠹。流动的水不会发臭，经常转动的门轴不会腐烂，经常让水流动和门轴转动，是保持生机和活力最好的办法。在实际中，我们经常会碰到不少问题，也在经常地解决问题。譬如在市场工作中，我们的渠道、客户、员工都会有这样那样的问题，很多时候，我们回过头总结发现，单纯的就事论事反而导致问题越来越多，层出不穷，甚至出现疲于奔命的情况。市场的主要矛盾实际上就是销量，有了销量，很多问题都可以顺利解决或者无形化解掉；没有了销量，再小的问题处理不善日积月累也有可能演变成制约我们发展的大问题。如果我们在内部对员工多鼓励多沟通以调动其积极性，同时建立好优胜劣汰、奖优罚懒的激励机制，提倡开拓进取、不断创新勇攀高峰的精神，就能营造很好的内部动力；对客户采取合理渠道规划、返利台阶引导、有效的沟通交流等手段，就能营造客户争取多销上量及与企业同呼吸共命运的外部动力。内部和外部都营造出对我们工作的推动力，有些问题会得到很好地解决。

兴瑞泵业主营:离心泵,管道泵,单级泵,多级泵,双吸泵（中开泵）,锅炉给水泵,高压泵,循环泵,化工泵,冷凝泵,疏水泵,吸沙泵,自吸泵,渣浆泵,潜污泵（潜水排污泵）,排水泵,煤水泵,液下泵,泥浆泵,注水泵,热油泵,混流泵,轴流泵,旋涡泵,螺杆泵,消防泵,供水设备, 齿轮泵,磁力泵, 隔膜泵,真空泵,真空泵机组,液环泵,水环真空泵,喷射泵,往复泵, 活塞泵,齿轮泵,潜水泵,深井泵, 配水闸阀,柴油机泵,应急泵 等产品，有良好的售后服务和优质的解决方案,欢迎来电洽谈13355221645。

兴瑞泵业是以原国有大型企业博山水泵厂改制组建的股份有限公司。企业确立了“强化实行股份制运作，实施名牌战略，多元发展战略，按集团化经营，按国际惯例管理，强化整体竞争能力”的基本方针，努力向高科技、集约型、多元化经营的企业集团发展。兴瑞泵业主要生产经营系列离心泵，其产品具有40年水泵行业之经验。选型定制更专业，是广大用户的不二选择。“博山水泵好，全国都知道”!

来自博山的兴瑞泵业，是沿用山东博泵科技（原博山水泵厂）的图纸、工艺、加工、装配、质检统一生产经营。公司产品素以工艺精湛、性能稳定可靠、质量优良享誉国内外市场。现拥有离心清水泵、化工泵、耐腐蚀泵、石油化工流程泵、杂质泵、混流泵、真空泵、煤水泵、空调泵、管道泵、高速高压泵、自动给水成套设备等46个系列280个品种3000余种规格的泵类产品 以及各种规格的配水闸阀。

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